„Da könntest du dich aber noch verbessern…“
In der modernen Organisationsberatung sind eine Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT) und Fehlerkultur längst keine Fremdwörter mehr. Aus gutem Grund: Sowohl die Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT) als auch der Fokus auf eine gelingende Fehlerkultur sind wichtige Faktoren in der Teamentwicklung, denn durch sie…
- … entdecken wir, was wir als Team besonders gut können
- … schaffen wir Klarheit für strategische Entscheidungen in der Teamentwicklung
- … berücksichtigen wir Chancen und Risiken auf dem Weg
- … schaffen wir Offenheit und Lernbereitschaft
Reicht doch? Uns nicht! Eine Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT) und der Fokus auf eine bessere Fehlerkultur haben zwei Dinge gemeinsam: Sie orientieren sich meist am Negativen und bleiben dort stehen, und sie bleiben analytisch und starr. Wir gehen darüber hinaus – und schaffen Bewegung.
„Hier liegt eine Stärke – baue sie aus und bringe sie ein!“
Systemische Teamentwicklung: Der Kern einer erfolgreichen Organisation
Um eine Organisation ganzheitlich voranzubringen, braucht es mehr. Deshalb setzen wir in unserer Organisationsberatung auf einen stärkenbasierten Ansatz. Statt sich auf die Schwächen zu konzentrieren und eine negative Fehlerkultur zu verbreiten, werden individuelle Stärken in den Vordergrund gestellt, gezielt gefördert und die Organisation so ausgerichtet, dass sich alle optimal einbringen können.
Systemische Teamentwicklung hilft uns,den Schnittpunkt aller Individuen, der Organisation und der Umwelt nicht aus den Augen zu verlieren – sondern diese drei Ebenen miteinander zu verbinden. Eine solche Teamentwicklung bewirkt:
- Bessere Kommunikation, Vertrauen und eine positive Teamatmosphäre sowie Fehlerkultur à Was zu höherer Motivation und Performance führt.
- Mehr Klarheit über Ziele, Rollen und Verantwortlichkeiten à Was zu einer ganzheitlicheren Strategie, Innovationen und besserer Zusammenarbeit führt.
- Dass alle gesehen werden und sich voll einbringen können à Was den Menschen wieder in den Mittelpunkt stellt und Organisationen langfristig voranbringt.
Mit systemischer Teamentwicklung einen Schritt weitergehen.
Eine Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT) und eine positive Fehlerkultur sind ein guter erster Schritt. Aber eben einer, bei dem wir in der Organisationsberatung nicht stehen bleiben sollten. Systemische Teamentwicklung mit einem stärkenbasierten Ansatz bietet einen ganzheitlichen Weg zur erfolgreichen Organisationsberatung – und balanciert dabei, Individuum, Organisation und Langfristigkeit.
