Videobeitrag: Wir stellen unseren Pentadoc Inkubator PINK vor

Gute Berater*innen wachsen nicht auf Bäumen, sie fallen nicht vom Himmel und backen kann man sie leider auch nicht. Aber man kann sehr viel dafür tun, die zukünftigen Kolleg*innen von Anfang in ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung zu unterstützen. Und genau das machen wir!
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Der Einstieg in das Berufsleben als Unternehmensberater*in ist aufgrund der vielfältigen Themen und der großen persönlichen Herausforderung ein mutiger Schritt. Soweit es unsere Themenschwerpunkte angeht, gibt es nämlich keine Ausbildung und kein Studium, um die neue Mitarbeiter*innen mit dem vollständigen Fachwissen und den nötigen Kompetenzen auszustatten. 

Sich im neuen Job zurecht zu finden, täglich viel neues Wissen aufzunehmen und gleichzeitig die eigenen und fremden Erwartungen zu erfüllen, verursacht deswegen einen hohen individuellen Druck. "Nur unter Druck entstehen Diamanten" ist jedoch eine Haltung, die wir nicht teilen, denn sie war meist nur ein Ausdruck dafür, sich nicht um das Wohlergehen seiner Mitarbeiter*innen kümmern zu wollen. Andererseits wird man in der Rolle als Berater*in stets Leistungsbereitschaft und Durchhaltevermögen brauchen, das bringen unsere Aufgaben als Unternehmensberater in unserem Fachgebiet unweigerlich mit sich.

Damit wir als Team die immer komplexeren Herausforderungen bewältigen können - jetzt und in Zukunft - geben wir unseren neuen Mitarbeiter*innen die Mittel und Freiräume, um ohne großen Druck und Angst zu wachsen und sich ganz auf das große Abenteuer des neuen Jobs einzulassen. Wie das geht können Sie sich oben im Video ansehen und natürlich auf Talents, unserer Seite rund um Karriere und Werte von Pentadoc.

Die Zukunft ist PINK!

 

Autor

  • Arvid Schwertner

    Arvid Schwertner ist seit 2016 Teil der Pentadoc AG. Als Trainee und Junior Berater vertiefte er sich in das spannende Teilgebiet des Input Management, stand aber als Teil von Pentadoc Radar vor der Herausforderung, den gesamten ECM Markt im Blick zu haben und in größeren Zusammenhängen zu denken. Mit agilen Praxiswissen zu Projektmanagement im Gepäck verantwortet er in Pentadoc mittlerweile viele Themen rund um Personal- und Organisationsentwicklung.

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