Methodik in der Digitalen Transformation (3): Das Digitale Haus und agile Herangehensweisen
... von PentaBalance, die agile Fachprojekte sicher begleiten und fördern. Im nächsten Artikel der Serie gehen wir auf eine wichtige Ebene des Digitalen Hauses ein: die Prozesstransformation.
Glücklich als Junior Berater? Sebastian macht’s vor!
... Artikel wird es dann vermutlich stark um den Abschluss des PINK-Jahres gehen und was hinter der Erstellung eines Geschäftsmodells alles steckt. Bis dahin, viele Grüße, Sebastian
Methodik in der Digitalen Transformation (2): Das Digitale Haus und das Fundament
... B2B-Geschäft auf und vermarkten ihre Lösungen in der Cloud. Im nächsten Artikel der Serie gehen wir auf eine wichtige Ebene des Digitalen Hauses ein: die Projekt-Methodik.
Unser Team stellt sich vor – Teil 5
... Studierenden, der nicht nur in Geld, sondern auch Erfahrungen bezahlt werden möchte, Teil des Teams zu werden! Adelina Gorani, 23 Jahre, dabei seit März 2022
Methodik in der Digitalen Transformation (1): Das Digitale Haus
... Kompetenzen einem immer schnelleren digitalen Wandel zu begegnen. Im nächsten Artikel der Serie gehen wir auf die technologische Basis der Digitalen Transformation ein: das digitale Fundament.
Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.
... Improv Facilitator weiterbilden lassen wollt, freuen wir uns auf ein Kennenlerngespräch mit euch. Unser nächster Jahrgang startet am 16. Februar 2023 und noch sind Plätze frei!
Unser Team stellt sich vor – Teil 4
... an innovativen Themen arbeiten möchten, ist die Pentadoc AG auf jeden Fall ein Sprungbrett in den Beraterjob. Lukas Metzger, 24 Jahre, April 2020 bis August 2021
Testmanagement – Fluch oder Segen?
... des gesamten Produktentwicklungsprozesses. So unterstützt der „Spezialist für das Testmanagement“ aktiv den Product Owner bei der erfolgreichen und wirtschaftlich sinnvollen Umsetzung einer qualitativ hochwertigen Lösung.
Unser Team stellt sich vor – Teil 3
... gesehen. Aber das Wichtigste war, das ich bei jeder Aufgabe den Rückhalt eines Teams gespürt habe, sowohl von den Werkstudierenden, als auch den Beraterinnenund Beratern.
Pentadoc setzt auf OKR – unsere Gründe haben Hintergründe
... Mitarbeiter im Umgang mit OKR wuchs. Trotz aller Euphorie machten wir bei der OKR-Einführung auch Fehler. Welche genau berichten wir dann im 2. Teil dieses Beitrages.